并购类型和战略目标

热度5450票  浏览454次 时间:2010年7月20日 10:46

并购类型和战略目标

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编辑:中国反垄断反不正当竞争律师网 来源:冯江

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战略目标

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生产力过剩     反垄断反不正当竞争律师网"q\a(}Nq*m!Tj

收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力,

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克斯              获得市场份额,提高效率

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地理扩张

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                                  通过并购来扩大自己的商业网点反垄断反不正当竞争律师网)F,A3O"KU i5_x

获至宝             反垄断反不正当竞争律师网{g ZAmV3w0C?~K

产品或市场延伸

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                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场

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研究与开发反垄断反不正当竞争律师网UI'I%WZ"_"EIm

                                      收购方购买技术进步而不是自主研发反垄断反不正当竞争律师网1v_m0CXi'J6a

经营承反垄断反不正当竞争律师网$O0H O c4GWy/l SSF

产业合并反垄断反不正当竞争律师网#l-d6y2uJ;yQY!f

                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业反垄断反不正当竞争律师网 gd6V0M5{

责任制               反垄断反不正当竞争律师网D1e8CQ`"IN

注:1大规模并购的申报审批详见本网站经营者集中栏目介绍反垄断反不正当竞争律师网]2th1U:S%lgz

2、大规模并购的申报审批程序详见本网站程序栏目介绍

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